Was macht mein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv?
Die tatsächlichen Stärken Ihrer Arbeitsweise erfassen und verständlich darstellen.
Was einen Arbeitgeber attraktiv macht, lässt sich nicht allein aus einer allgemeinen Liste von Zusatzleistungen ableiten. Interessierte möchten verstehen, wie die Arbeit tatsächlich aussieht und welche Bedingungen für die konkrete Stelle gelten. Diese Informationen müssen zum gelebten Alltag passen.
Ich beginne mit einer Bestandsaufnahme im Unternehmen. Was schätzen Beschäftigte an ihrer Arbeit? Wie werden neue Personen eingearbeitet? Welche Abläufe und Entwicklungsmöglichkeiten sind tatsächlich vorhanden? Daraus werden bestätigte Aussagen entwickelt, die potenziellen Bewerbern Orientierung geben.
Konkrete Arbeitsbedingungen statt leerer Begriffe
Aufgaben und Zusammenarbeit
Erklären Sie, welche Arbeit übernommen wird und wie Abstimmung im Alltag funktioniert. „Tolles Team“ kann eine Überschrift sein, beantwortet aber noch nicht, wie neue Mitarbeitende Ansprechpartner finden oder gemeinsam Aufgaben bearbeiten.
Vorhandene Angebote
Einarbeitung, Arbeitszeitgestaltung und weitere Bedingungen werden nur genannt, wenn sie für die jeweilige Stelle tatsächlich gelten. Ein denkbares zukünftiges Angebot darf nicht wie ein bereits zugesicherter Bestandteil dargestellt werden.
Rückmeldungen einbeziehen
Die KOFA-Einführung zur Arbeitgeberanalyse betont eine ehrliche Bestandsaufnahme. Eigene Rückmeldungen helfen zu erkennen, welche Aussagen bestätigt sind und wo zunächst intern etwas geklärt oder verbessert werden muss.
Fiktives Beispiel: Ein Betrieb hat einen nachvollziehbaren Einarbeitungsablauf mit festen Ansprechpersonen. Statt nur „gründliche Einarbeitung“ zu schreiben, kann die Kommunikation den tatsächlich vorgesehenen ersten Arbeitsabschnitt erklären. Es werden dabei keine Zeiträume oder Zusagen ergänzt, die intern noch gar nicht vereinbart sind.
Ihre tatsächlichen Stärken herausarbeiten
Die Darstellung beginnt mit bestätigten Informationen aus dem Unternehmen.
Diese Punkte klären wir gemeinsam:
- Arbeitsalltag erfassen: Aufgaben und Zusammenarbeit beschreiben.
- Beschäftigte einbeziehen: Freiwillige Rückmeldungen zu konkreten Erfahrungen sammeln.
- Bedingungen prüfen: Vorhandene Angebote von geplanten Ideen unterscheiden.
- Aussagen formulieren: Nachvollziehbare Beispiele statt allgemeiner Schlagworte nutzen.
- Stelle abgleichen: Prüfen, welche Angaben für die konkrete Tätigkeit zutreffen.
Fragen zur Arbeitgeberattraktivität
Glaubwürdige Informationen sind hilfreicher als eine möglichst lange Vorteilsliste.
Brauche ich viele zusätzliche Benefits?
Zusätzliche Angebote können relevant sein, ersetzen aber keine verständliche Erklärung von Aufgabe und Arbeitsbedingungen. Zuerst wird geprüft, was vorhanden ist und für die gewünschte Stelle tatsächlich gilt. Nicht bestätigte Vorteile werden nicht nur für eine Anzeige ergänzt.
Können auch kleine Unternehmen ihre Stärken zeigen?
Ja. Eine nachvollziehbare Arbeitsweise lässt sich auch ohne umfangreiche Werbeproduktion erklären. Persönliche Abstimmung oder ein konkreter Einarbeitungsablauf können beschrieben werden, sofern sie tatsächlich bestehen. Daraus folgt keine pauschale Überlegenheit gegenüber anderen Arbeitgebern.
Was tun, wenn die Rückmeldungen auch Schwächen zeigen?
Dann sollten diese Hinweise zuerst intern eingeordnet werden. Kommunikation kann einen ungeklärten Arbeitsablauf nicht durch schönere Formulierungen ersetzen. Es wird unterschieden, welche Stärken bestätigt sind und welche Aufgaben vor einer öffentlichen Aussage noch bearbeitet werden müssen.
Das Versprechen muss im Alltag stimmen
Arbeitgeberkommunikation erzeugt Erwartungen, die nach einer Einstellung weiterwirken. Deshalb werden Aussagen mit den verantwortlichen Personen abgestimmt und bei Veränderungen aktualisiert.
Ich erfinde keine Benefits, Bewertungen oder Mitarbeitendenzitate. Die Grundlage sind Ihre bestätigten Angaben und freigegebenes Material.
Ihre Arbeitgeberstärken verständlich machen
Im Erstgespräch sammeln wir die vorhandenen Informationen und klären, welche Aussagen bereits belastbar sind.
Weiterführend: Wie entwickle ich eine glaubwürdige Arbeitgeberbotschaft?, Für welche Stellen lohnt sich Recruiting-Marketing?, Alle Leistungen und Fragen zu Recruiting-Marketing.
Fachliche Grundlage: KOFA: Analyse als Grundlage der Arbeitgebermarke.
Echte Arbeitgeberstärken herausarbeiten
Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbaren und die tatsächlichen Stärken Ihres Unternehmens als Arbeitgeber besprechen.